我國有很多產(chǎn)茶區(qū)，為什么還需要每年進口茶葉？
茶是世界三大飲品之一，全球產(chǎn)茶國和地區(qū)達60多個，飲茶人口超過20億。中國是茶的故鄉(xiāng)、茶文化發(fā)祥地，茶葉已深深融入中國人生活。
1、我國茶葉進口數(shù)量逐年增加
近幾年，中國茶葉生產(chǎn)快速發(fā)展，茶葉種植面積擴大，茶葉產(chǎn)量不斷增長。同時，我國的進口茶葉數(shù)量也在持續(xù)提升。
根據(jù)GB/T30766-2014《茶葉分類》，茶葉可以分為綠茶、白茶、黃茶、烏龍茶、紅茶、黑茶六大基本茶類和再加工茶。目前，中國是世界上唯一生產(chǎn)這六大茶類的國家。國際茶葉委員會2018年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中國已經(jīng)成為全球最大的茶葉生產(chǎn)國和消費國。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)了解，近年來，中國茶園面積保持在4400多萬畝，產(chǎn)量260多萬噸，生產(chǎn)規(guī)模增長趨于穩(wěn)定。與此同時，中國國內(nèi)茶葉消費逐年提高，超過85%的茶葉產(chǎn)量主要在國內(nèi)消費。
根據(jù)中國茶葉流通協(xié)會統(tǒng)計，2019年國內(nèi)茶葉年消費量達到202.56萬噸，較前一年增長11.50萬噸，增幅為6.02%；國內(nèi)市場銷售額達到2,739.50億元，銷售均價為135.25元/公斤。
盡管中國是茶葉主產(chǎn)國，但茶葉進口規(guī)模卻呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，進口量從2010年的1.35萬噸增加至2018年的3.8萬噸，增長了1.8倍；進口額從0.57億美元增長到了2億美元，增長了2.5倍。
數(shù)據(jù)顯示，2019年，我國進口茶葉數(shù)量仍在持續(xù)提升，進口茶葉為4.43萬噸，同比增長22.25%，其中紅茶進口量為3.64萬噸，占總量的83.77%。進口茶葉總金額為1.87億美元，同比增長5.06%；紅茶進口額為1.26億美元，同比增長7.07%，占總金額的67.3%。
2、中國這么多茶區(qū)，為什么還要進口茶葉
茶葉起源于中國，有著數(shù)千年的歷史，根據(jù)《華陽國志巴志》的記載，早在商周時期，四川巴蜀之地已經(jīng)開始人工種植茶樹。在唐代的時候，陸羽的《茶經(jīng)》就詳細描述了中國產(chǎn)茶的情況，不僅是產(chǎn)茶，就連識茶、辨茶，喝茶、品茶，茶的貿(mào)易都一一詳細記錄下來，可以說中國是茶葉的代表。我國現(xiàn)在也有很多茶區(qū)，20多個省份1000多個市縣種茶，截止到2019年底，全國茶園種植面積達到了4597.87萬畝。
中國這么多茶區(qū)，按理說茶葉應(yīng)該夠用了，為什么進口茶葉規(guī)模還在逐年提高呢？下面就拿印度來舉例說明我國需要進口茶葉的原因。
2019年中國進口茶葉近4.4萬噸，其中至少有三成是從印度進口，2019年中國向印度購買了1.3萬噸茶葉，花了近2.2億元人民幣。很多人表示不敢相信，印度的種茶歷史還沒有200年，為何我國會從印度大量購買茶葉呢？
從歷史的角度來說：印度的種茶歷史得追溯到1948年，當(dāng)時英國商人來到中國購買茶樹苗和茶種，并將種茶的一系列流程偷偷記錄下來，這些茶樹苗和茶種運到了當(dāng)時英國的殖民地印度。印度茶發(fā)展的很快，他們借助近現(xiàn)代的革新技術(shù)，將茶葉制造規(guī)?；?，跟當(dāng)時中國的小茶坊不一樣，印度茶是由大的茶廠加工制造，有一套現(xiàn)代化的流程，小茶坊跟大茶廠自然是比不過，所以中國茶葉市場漸漸被印度茶等外國茶占據(jù)上風(fēng)。
從品牌知名度的角度來說：中國現(xiàn)在的茶葉產(chǎn)值低，全中國的茶葉一年總出口額還沒有立頓的一個紅茶年收入多。近7萬家茶企、8000萬個茶農(nóng)，卻出不了一家立頓，這是不少國人的心病。這背后的主要原因，還在于品牌建設(shè)的差異。
中國茶葉在世界上的知名度有限。特別是對西方來說，他們更喜歡喝紅茶，對中國茶葉品牌知之甚少。英國茶理事會顧問簡·帕蒂格魯曾表示，英國人每天總共喝掉1.65億杯茶，平均每人1天3杯。而幾乎將一生1/3的時間花在飲茶上的英國人，除了國內(nèi)品牌，也只喝日本、印度茶。
中國茶葉的出口以亞非國家為主，比如說摩洛哥、烏茲別克斯坦、加納等，而像阿聯(lián)酋、英國等富裕國家的茶葉進口，基本被印度、肯尼亞、斯里蘭卡占據(jù)。對于富裕國家或者發(fā)達國家來說，他們更喜歡選擇高端的牌子貨。
后記：
進入新時代，很多茶企意識到了品牌建設(shè)的重要性。但知易行難，這條路注定任重道遠。如何在分配蛋糕時有更大的話語權(quán)？如何將產(chǎn)業(yè)鏈往上游延伸，打破一次次被卡脖子？這都需要品牌，更需要由大到強的轉(zhuǎn)變。
來源：中外茶商
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