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中國(guó)茶行業(yè)深度報(bào)告:道阻且長(zhǎng),曙光漸顯

2021-01-20 閱讀 :

報(bào)告導(dǎo)讀

茶葉行業(yè)發(fā)展空間廣闊,但是在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維的禁錮下,行業(yè)仍處于百業(yè)待興的分化狀態(tài);借鑒小罐茶/立頓的經(jīng)驗(yàn),破局之道已然清晰,與其等風(fēng)來,不如追風(fēng)而去。

對(duì)標(biāo)白酒,換個(gè)視角分類茶葉。中國(guó)飲茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),與白酒文 化一樣是傳統(tǒng)文化的核心構(gòu)成要素,因此深厚的文化積淀決定了茶葉 的社交屬性;同時(shí)健康、提神的功能屬性以及成癮性決定茶葉強(qiáng)大的 消費(fèi)屬性。基于按定位劃分白酒可以劃分為高端/次高端/中高端/大眾端,按照同樣的邏輯茶葉也可以劃分為禮品茶/口糧茶/原料茶,其背后的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力均不盡相同。

行業(yè)空間:量?jī)r(jià)齊升,暗流涌動(dòng)。整體來看,我們判斷量?jī)r(jià)齊升推動(dòng)下未來4年行業(yè)CAGR有望達(dá)到8%;銷量方面,消費(fèi)升級(jí)背景下大眾/商務(wù)消費(fèi)承接政務(wù)消費(fèi)助力禮品茶放量,健康重視程度加深+提神追求提升助力口糧茶擴(kuò)容,下游奶茶等延伸行業(yè)的高速擴(kuò)容助力原料茶放量,總體來說預(yù)計(jì)未來4年銷量CAGR達(dá)到5%;從茶色角度看:綠肥黑白興烏龍衰將是大趨勢(shì);噸價(jià)方面:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)+提價(jià)帶動(dòng)下,預(yù)計(jì)未來4年噸價(jià)CAGR達(dá)到3%。

風(fēng)未至,追風(fēng)之路昭然若揭。從競(jìng)爭(zhēng)格局角度來看,當(dāng)前我國(guó)茶行業(yè)邊際趨于離散化,2019年行業(yè)CR10僅為5.1%,較2016年下滑0.3pct,分化加劇背后最核心的原因在于市場(chǎng)參與者受小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思維的禁錮,從自身出發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品及營(yíng)銷思路,造成產(chǎn)品不標(biāo)準(zhǔn)、品牌影響力微弱、渠道粗放等問題,因此無法俘獲消費(fèi)者“芳心”;而小罐茶和立頓的成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)點(diǎn)明破局之路:貫徹消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)思路是核心,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化/便利化+營(yíng)銷/產(chǎn)品簡(jiǎn)單化是抓手。

茶葉種類繁多,同時(shí)劃分標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同。按屬性不同,可以劃分為禮 品茶、口糧茶以及原料茶;按茶色不同,可以分為綠茶、紅茶、白茶、 黑茶、青茶(烏龍茶)以及黃茶六大類;按發(fā)酵程度不同,可以分為不 發(fā)酵茶、半發(fā)酵茶和全發(fā)酵茶。

產(chǎn)業(yè)鏈方面:茶葉產(chǎn)業(yè)主要包括上游種植-中游深加工-下游渠道-終端消 費(fèi)環(huán)節(jié),同時(shí)茶葉除了直接飲用以外,還可以深加工為奶茶、茶食品、 茶保健品等,相比于日本而言,在深加工領(lǐng)域中國(guó)茶行業(yè)還處于初級(jí)階 段,下文會(huì)詳細(xì)闡述。

投資屬性:文化積淀+供給稀缺性決定投資價(jià)值。(1)文化積淀:茶文化與酒文化一樣,貫穿于上下五千年,在滿足大眾口腹之欲的同時(shí),實(shí) 現(xiàn)了對(duì)于精神世界的滲透。茶文化的興起與儒家文化的積極入世息息相關(guān),早在魏晉南北朝時(shí),便有政治家提出“以茶養(yǎng)廉”來對(duì)抗當(dāng)時(shí)的奢 侈之風(fēng)。魏晉以來,天下騷亂,文人無以匡世,漸興清淡之風(fēng);終日高 談闊論,必有助興之物,于是多興飲宴,所以最初的清淡家多酒徒(如:竹林七賢),后來清淡之風(fēng)發(fā)展到一般文人,但能豪飲終日不醉的畢竟是少數(shù),而茶則可長(zhǎng)飲且始終保持清醒,于是清淡家們就轉(zhuǎn)向好茶,因此后期出現(xiàn)了許多好茶人;隨著歷史的推移與洗禮,以“天人合一、以 人為本”為核心的茶文化逐漸發(fā)展成為中國(guó)傳統(tǒng)文化的組成部分,因此茶葉具備深厚的文化積淀;(2)優(yōu)質(zhì)茶葉供給稀缺:盡管到2019年我國(guó)茶園規(guī)模達(dá)到4598萬畝、茶葉年產(chǎn)量達(dá)到279萬噸,產(chǎn)量占據(jù)世界茶葉供給的半壁江山,但是受制于土壤、樹種、氣候等因素,真正優(yōu)質(zhì) 的茶葉資源相當(dāng)稀缺,正如飛天茅臺(tái)、52 度五糧液之于白酒行業(yè)的稀缺地位一樣。以普洱茶為例,根據(jù)中國(guó)普洱茶網(wǎng)的數(shù)據(jù),2015年我國(guó)普洱茶產(chǎn)量為12.8萬噸,而其中品質(zhì)較高的老班章普洱茶產(chǎn)量?jī)H約為70噸,在總產(chǎn)量中的占比僅為0.05%;作為對(duì)比,2015年茅臺(tái)基酒產(chǎn)量在醬香型白酒總產(chǎn)量中占比為8%,因此高端茶葉其實(shí)相比于高端白酒來說供給更加具備稀缺性??傮w而言,基于深厚的文化積淀以及供給稀缺性,高端茶葉具備投資屬性,當(dāng)前普洱茶已經(jīng)形成獨(dú)立的投資交易市場(chǎng),同時(shí)根據(jù)大益行情網(wǎng)數(shù)據(jù),截至2020年12月12日601班章有機(jī)普洱茶行情價(jià)達(dá)到31547元/公斤,較2013年11月9日的行情價(jià)上升417%。

消費(fèi)屬性:茶葉兼具健康、提神以及成癮性。一方面,因?yàn)楦缓Х葔A,茶葉具備提神以及成癮性;另一方面,茶多酚具備解毒、抗菌作用,茶多糖有助于降血糖和血脂,茶氨酸有助于降血壓,因此茶葉具備健康屬性。

1.2.2. 換個(gè)角度,重新分類

通過與白酒進(jìn)行對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)茶葉與白酒產(chǎn)品屬性基本一致,基于按屬性不同白酒可以劃分為超高端、次高端、中高端及大眾端這四大類,我們也可以按相同邏輯將茶葉劃分為禮品茶、口糧茶、原料茶,其中禮品茶具備投資/社交/消費(fèi)屬性,可以對(duì)標(biāo)白酒的超高端/次高端/中高端(不過考慮到當(dāng)前茶葉行業(yè)具備投資屬性的茶葉品種占比太低,未來發(fā) 展暫時(shí)不會(huì)直接影響到整體行業(yè),因此在之后的分析當(dāng)中我們暫時(shí)忽略茶葉的投資屬性),口糧茶主要具備消費(fèi)屬性,可以對(duì)標(biāo)白酒的大眾端,而原料茶主要作為奶茶、茶食品等衍生品的生產(chǎn)原料,因此我們可以單獨(dú)通過下游的需求變化來分析原料茶的發(fā)展前景。在第二章節(jié),我們將 著重按產(chǎn)品屬性的不同來分析禮品茶/口糧茶/原料茶的發(fā)展前景,從而得出對(duì)茶行業(yè)整體的發(fā)展判斷。

單位效率亟待提升。盡管我國(guó)茶葉產(chǎn)量領(lǐng)先全球,但是從茶園單產(chǎn)角度 來看,我國(guó)茶葉供給效率存在很大提升空間。根據(jù)國(guó)際茶委會(huì)數(shù)據(jù),2018年我國(guó)茶葉畝產(chǎn)為59.65kg/畝,顯著低于同期世界平均水平的80.57kg/ 畝(其中土耳其/印度/肯尼亞/斯里蘭卡分別達(dá)到218/149/140/100kg/畝),我們分析認(rèn)為造成我國(guó)茶園單產(chǎn)效率偏低的主要原因可以從生產(chǎn)端和經(jīng)營(yíng)端2端進(jìn)行探究:

經(jīng)營(yíng)端:商業(yè)模式不成熟導(dǎo)致夏秋茶利用率低。古人云“春茶香,夏茶 澀,秋茶好喝無人摘”,春茶憑借其優(yōu)質(zhì)的口感與香味備受消費(fèi)者青睞,而夏秋茶卻因?yàn)榭诟锌酀?經(jīng)濟(jì)效益低下鮮有人問津,歸根結(jié)底核心原因在于我國(guó)茶葉深加工發(fā)展的不成熟造成了大量夏秋茶葉的浪費(fèi),作為對(duì) 比近鄰日本則深諳茶葉加工之道,日本的茶葉除了常規(guī)泡飲之外,茶葉 深加工產(chǎn)品開發(fā)延伸到生活的各個(gè)領(lǐng)域,當(dāng)前已經(jīng)形成茶飲料/茶藥品/茶食品/工業(yè)用品四大類用途,因此茶葉深加工帶動(dòng)的茶產(chǎn)業(yè)鏈延伸造成 日本年均人茶葉消費(fèi)量顯著高于我國(guó),結(jié)合國(guó)際茶委會(huì)及Euromonitor數(shù)據(jù),2018 年日本年均人茶葉消費(fèi)量達(dá)到3.03kg/人,是中國(guó)的2.05倍,細(xì)分來看 2018年人均純茶葉消費(fèi)量角度看中國(guó)和日本差別不大(0.58kg/人vs 0.63kg/人),主要是在茶葉衍生品方面,日本人均2.4kg/人的消費(fèi)量顯著高于我國(guó)的0.9kg/人。按照茶樹一年萌發(fā)4次新梢的規(guī)律,疊加農(nóng)業(yè)部的數(shù)據(jù),產(chǎn)量占比超過50%的夏秋茶利用率偏低是造成我國(guó)茶園 最終畝產(chǎn)偏低的另一大原因。

2.2.2. 維度二:按茶色劃分,“綠”肥“黑白”興“烏龍”衰

綠茶主流地位日益凸顯,黑茶/白茶驅(qū)動(dòng)行業(yè)放量,食品安全風(fēng)險(xiǎn)拖累烏龍茶發(fā)展。根據(jù)中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),從銷量角度看,2014-2019年 綠茶主流地位愈發(fā)穩(wěn)固,銷量占比由2014年的53.10%提升至2019年的58.94%,5年銷量增速達(dá)到7.39%,略高于行業(yè)整體增速,而以普洱茶 為代表的黑茶和白茶5年銷量CAGR分別達(dá)到25.87%/21.39%,引領(lǐng)了整體行業(yè)銷量的增長(zhǎng),占比也因此分別提升9.17/1.05pct,黑茶銷量的攀升主要?dú)w因于普洱茶越陳越香/保質(zhì)期長(zhǎng)的特質(zhì)逐漸被市場(chǎng)所認(rèn)知接受;歸因于2017年隨著白茶標(biāo)準(zhǔn)的修改,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展下,白茶消費(fèi)逐漸興 起,標(biāo)準(zhǔn)化這點(diǎn)也為其他茶葉的發(fā)展指明了一條道路;值得注意的是,2014-2019年烏龍茶銷量CAGR僅為1.57%,較2001-2011年10年黃金時(shí)期銷量CAGR達(dá)到14%的水準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn),我們分析認(rèn)為銷量顯著放緩主因2010年前后以鐵觀音為代表的烏龍茶供不應(yīng)求背景下,農(nóng)藥的過度使用導(dǎo)致食品安全凸顯,從而使其逐漸被消費(fèi)者所摒棄。

展望未來,基于文化積淀+口糧茶屬性滿足大多數(shù)消費(fèi)者,我們認(rèn)為未來綠茶依舊將占據(jù)茶葉的消費(fèi)主導(dǎo)地位,而黑茶與白茶也將逐漸興起,總體呈現(xiàn)“綠肥黑白興烏龍衰”的趨勢(shì)。

展望未來,我們認(rèn)為未來4年茶葉單價(jià)CAGR有望達(dá)到3%,延續(xù)過去的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),而產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)+提價(jià)將成為2大主要驅(qū)動(dòng)力。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)大勢(shì)所趨。隨著城鎮(zhèn)化水平及居民人均可支配收入逐漸提升,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)愈演愈烈,消費(fèi)者對(duì)于食品飲料的健康及美味等屬性愈加重視,表現(xiàn)在茶葉行業(yè)則體現(xiàn)為消費(fèi)者偏好于品質(zhì)更高的茶葉產(chǎn)品,因此茶葉行業(yè)升級(jí)趨勢(shì)明顯,以龍井茶為例,高端細(xì)分品種西湖龍井最近幾年銷量占比持續(xù)提升,到2018年西湖龍井銷量在龍井中的占比已經(jīng)達(dá)到2.6%,較2011年提升了1.1pct。展望未來,基于消費(fèi)升級(jí)依然 是未來需求端發(fā)展的主旋律,因此茶葉行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)乃大勢(shì)所趨。

總體而言,小罐茶以經(jīng)營(yíng)消費(fèi)品的思維運(yùn)作茶葉是助力其走向高速發(fā)展的底層邏輯,具體落地來看,我們認(rèn)為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化/便利化以及營(yíng)銷刪繁就簡(jiǎn)最值得傳統(tǒng)茶企借鑒的地方。

3.2.2. 立頓:標(biāo)準(zhǔn)化+便利化+規(guī)?;删腿虻谝徊杵放?/strong>

盡管中國(guó)擁有最悠久的飲茶歷史以及最龐大的茶葉消費(fèi)者人群,同時(shí)也 是全球最大的茶葉生產(chǎn)國(guó),但全球最大的茶葉品牌卻花落全球第二大消費(fèi)品公司聯(lián)合利華旗下的立頓,根據(jù)公司公告,2019年立頓茶業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到20.8億歐元,約合163.3億元人民幣,高于我國(guó)2019年top10茶企營(yíng)收之和(134.5億元人民幣)

標(biāo)準(zhǔn)之下的創(chuàng)新:“袋泡茶”橫空出世,打破季節(jié)/地域/口味的桎梏。立頓最大的亮點(diǎn)在于其通過小袋包裝重新定義了茶葉的單位,使得茶葉可計(jì)量,飲用更方便,消費(fèi)場(chǎng)景也因此得到大幅拓寬,從根本上解決了傳統(tǒng)茶飲消費(fèi)沖泡時(shí)間長(zhǎng)、程序繁雜、茶渣難處理、不易攜帶與儲(chǔ)存的痛點(diǎn)。

打通產(chǎn)業(yè)鏈上游:全球布局,標(biāo)準(zhǔn)化種植,規(guī)?;a(chǎn),實(shí)現(xiàn)供給的充足與相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化。自19世紀(jì)下半葉起,立頓便開始在斯里蘭卡收購茶園,之后逐漸切入肯尼亞、坦桑尼亞、中國(guó)茶產(chǎn)業(yè),逐漸實(shí)現(xiàn)全球化茶園布局,并且通過機(jī)械化的種植、采摘、加工,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化種植以及規(guī)?;a(chǎn),最大程度保證了原葉的品質(zhì)統(tǒng)一。當(dāng)前立頓茶園的茶樹種植面積超過1.1萬公頃,每年綠茶葉的產(chǎn)量約為20萬噸,同時(shí),立頓還在35個(gè)國(guó)家采購優(yōu)質(zhì)茶葉,以確保其原料充足。

3.3. 追風(fēng)之道昭然若揭:放下執(zhí)念是核心,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)/便利化+產(chǎn)品/營(yíng)銷簡(jiǎn)單化是抓手

借鑒小罐茶及立頓的經(jīng)驗(yàn),我們分析認(rèn)為傳統(tǒng)茶企若要做大做強(qiáng),最核心是要擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的束縛,貫徹消費(fèi)品思維,從消費(fèi)者真實(shí)需求出發(fā)進(jìn)行產(chǎn)品/營(yíng)銷開發(fā)與推廣,具體落地來看,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化/便利化+營(yíng)銷簡(jiǎn)單化是核心改革點(diǎn),只有真正從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成消費(fèi)品之后,產(chǎn)品才能逐漸流入現(xiàn)代渠道,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于更加廣闊消費(fèi)人群心智的占領(lǐng)。

拼配技術(shù)是品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的靈魂。正如上文所提及,拼配技術(shù)之于茶葉就 類似于勾兌技術(shù)之于白酒的重要性,世界上兩片沒有完全一樣的茶葉,同樣同一口酒窖里面難以產(chǎn)出品質(zhì)完全一樣的基酒。以茅臺(tái)為例,勾兌 是制酒中關(guān)鍵的環(huán)節(jié),直接決定著茅臺(tái)出廠前的質(zhì)量。茅臺(tái)不同釀酒車 間釀造的原漿酒特點(diǎn)不一樣,味道也有差別,勾兌技術(shù)的運(yùn)用是為了將 同類型的不同特點(diǎn)的酒,按特定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行摻和平衡,以調(diào)整白酒主要香型成分的比例,使不同生產(chǎn)期、不同批次的酒達(dá)到同一效果,將不同酒質(zhì)、不同特點(diǎn)的酒以不同的比例勾兌在一起,使分子間重新排列組合、補(bǔ)充、協(xié)調(diào)、平衡,烘托出主體香的產(chǎn)品風(fēng)格,最終達(dá)到不同批次產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化?;貧w茶葉本身,茶葉在粗加工后,分出長(zhǎng)短/粗細(xì)/輕重不同的茶,每一種的性質(zhì)都不同,只有通過茶葉拼配,才能保證茶葉品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。通過拼配技術(shù)的運(yùn)用,立頓實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化,小罐茶同樣做到了。總體而言,茶葉拼配是一個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的工作,茶企需要重視起對(duì)于拼配技術(shù)的研究與運(yùn)用,才能逐漸實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化。

包裝設(shè)計(jì)便利化,有助于實(shí)現(xiàn)消費(fèi)場(chǎng)景的拓寬。當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品包裝方面最大的問題就是缺乏人性化,大罐裝的設(shè)計(jì)一方面體積過大不便攜帶,另一方面難以實(shí)現(xiàn)茶葉的保鮮,因此導(dǎo)致消費(fèi)場(chǎng)景的封鎖。在包裝設(shè)計(jì)這方面,立頓以及小罐茶均突出了便利化,其中小罐茶更是實(shí)現(xiàn)了依附在傳統(tǒng)之上的創(chuàng)新,其成功經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒的。

產(chǎn)品/營(yíng)銷簡(jiǎn)單化,實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者心智的逐漸占領(lǐng)。受傳統(tǒng)思維的束縛,傳統(tǒng)茶企在營(yíng)銷方面?zhèn)戎赜谛麄魃筋^、產(chǎn)地等虛無縹緲的概念,在產(chǎn)品方面則專注于自己的獨(dú)家秘方,從而造成茶飲消費(fèi)漂浮于空中,消費(fèi)者 對(duì)茶葉認(rèn)知度低下;與白酒作為對(duì)比,當(dāng)前白酒按香型劃分共分為醬香、濃香、清香、米香和其他香型五大類且有官方制定的明確的理化指標(biāo)作為劃分,而當(dāng)前我國(guó)茶葉6大品類保守估計(jì)有192個(gè)子類,且缺乏權(quán)威的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。參考小罐茶的經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品/營(yíng)銷簡(jiǎn)單化有助于實(shí)現(xiàn)茶葉消 的落地,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度,最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)心智的占領(lǐng)。

總體而言,相比立頓等工業(yè)化茶企,中國(guó)絕大多數(shù)茶企在思維方式上依舊很“原始”,造成的結(jié)果便是傳統(tǒng)飲茶文化和正在觸達(dá)年輕用戶的加工茶飲之間還有著天然的割裂。要想從7萬茶企中脫穎而出,傳統(tǒng)茶企似乎就要失掉本身的風(fēng)骨,“放低身段”,在工業(yè)化的流水線中將茶葉絞碎,裝進(jìn)茶包,然后走向搶手的廣告位,做出認(rèn)知度最高的品牌,適時(shí)資本化。自古華山一條路,風(fēng)向已然清晰,未來茶葉行業(yè)整合的進(jìn)度快慢取決于主要參與者思維轉(zhuǎn)變的速度與幅度,前路坎坷卻光明。

3.4. 中國(guó)茶葉與瀾滄古茶:大而全和小而精的兩大標(biāo)桿(詳見報(bào)告原文)

在當(dāng)前資本市場(chǎng)規(guī)模茶葉上市公司極其稀少的情況下,中國(guó)茶葉和瀾滄 古茶分別作為大而全、小而精兩種茶企的代表,對(duì)于國(guó)內(nèi)茶葉行業(yè)的發(fā)展皆具有一定的借鑒意義。

4.1. 中國(guó)茶葉:大而全,消費(fèi)品思維加持,成長(zhǎng)可期。

4.2. 瀾滄古茶:沿著精品化路線茁壯成長(zhǎng)。


5. 風(fēng)險(xiǎn)提示

1. 市場(chǎng)參與者思維轉(zhuǎn)變不及預(yù)期;

2. 原材料價(jià)格異常上漲;

3. 行業(yè)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn);

4. 食品安全風(fēng)險(xiǎn)


報(bào)告出品方/作者:國(guó)泰君安證券,訾猛、徐洋

 

來源:未來智庫


本文標(biāo)題:中國(guó)茶行業(yè)深度報(bào)告:道阻且長(zhǎng),曙光漸顯 - 茶葉新聞_中國(guó)茶葉新聞_國(guó)際茶葉新聞
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