近來(lái)，山陽(yáng)縣延坪鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面盤(pán)活集體資源，積極引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體，拓展吸納社會(huì)資本，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與，逐步打造形成了具有自身鮮明特色的產(chǎn)業(yè)布局，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興，以“培育萬(wàn)畝茶園，打造千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)”為產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，不斷重視楓樹(shù)村茶葉產(chǎn)銷(xiāo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極扶持楓樹(shù)村紅楓、延豐、延坪、秦南茶葉企業(yè)和合作社做大做強(qiáng)。

一座座荒山變成“金山銀山”，一棵棵茶樹(shù)，一個(gè)個(gè)茶園，也正鋪就一條前景廣闊的鄉(xiāng)村振興之路。

近來(lái)，山陽(yáng)縣延坪鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全面盤(pán)活集體資源，積極引進(jìn)經(jīng)營(yíng)主體，拓展吸納社會(huì)資本，引導(dǎo)群眾主動(dòng)參與，逐步打造形成了具有自身鮮明特色的產(chǎn)業(yè)布局，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推鄉(xiāng)村振興，以“培育萬(wàn)畝茶園，打造千萬(wàn)產(chǎn)業(yè)”為產(chǎn)業(yè)目標(biāo)，不斷重視楓樹(shù)村茶葉產(chǎn)銷(xiāo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極扶持楓樹(shù)村紅楓、延豐、延坪、秦南茶葉企業(yè)和合作社做大做強(qiáng)。全村茶園面積陸續(xù)擴(kuò)大到1.2萬(wàn)余畝，年產(chǎn)值近1000萬(wàn)元，形成了以小溝、高橋、楓樹(shù)、楊河4個(gè)組為核心的“延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村茶葉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”。按照?qǐng)@區(qū)發(fā)展規(guī)劃，到2025年，楓樹(shù)村茶葉種植面積將擴(kuò)大到1.5萬(wàn)畝，新增3-5條茶葉精加工生產(chǎn)線，新增產(chǎn)值600萬(wàn)元。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)助推下，楓樹(shù)村茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

在鎮(zhèn)政府的帶領(lǐng)下，楓樹(shù)村通過(guò)對(duì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的五大茶廠及周邊茶農(nóng)基地生態(tài)茶園建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)查、研究、論證、分析，楓樹(shù)村茶區(qū)地理位置、氣候、海拔獨(dú)具，自然條件較好，非常適宜種植發(fā)展安吉白茶，白茶味道清香高揚(yáng)且持久，滋味鮮爽并富含人體所需的多種氨基酸楓，樹(shù)村在現(xiàn)有茶葉品種的基礎(chǔ)上，引進(jìn)高端安吉白茶，在保持獨(dú)特傳統(tǒng)的加工工藝基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提高新產(chǎn)品質(zhì)量，大膽的名牌創(chuàng)新，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，闖出了自己的茶葉新品牌，使白茶產(chǎn)業(yè)成為延坪鎮(zhèn)一大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)茶農(nóng)不斷發(fā)展，增加收入。目前，白茶成活率達(dá)90%以上，白茶茶苗已普遍長(zhǎng)到40—50厘米高，連片種植的350畝白茶，長(zhǎng)勢(shì)良好。

3月1日，在延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園，延坪鎮(zhèn)黨委書(shū)記何前博正在與茶園負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交流溝通，詳細(xì)了解茶園種植情況以及存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，做指導(dǎo)3月1日，在延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)茶園，延坪鎮(zhèn)黨委書(shū)記何前博正在與茶園負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)交流溝通，詳細(xì)了解茶園種植情況以及存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，做指導(dǎo)工作，推進(jìn)生態(tài)茶園建設(shè)。

眼下正值春耕時(shí)節(jié)，延坪鎮(zhèn)春季種茶如火如荼，立足于當(dāng)?shù)夭枞~資源優(yōu)勢(shì)，楓樹(shù)村積極響應(yīng)建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)的號(hào)召，大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的種植、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的經(jīng)營(yíng)模式，將產(chǎn)品從粗放型轉(zhuǎn)換為名、特、優(yōu)、精產(chǎn)業(yè)化的集約型發(fā)展，充分提高茶葉的附加值，并將五大茶廠及周邊茶農(nóng)基地進(jìn)行聯(lián)合開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目計(jì)劃投資3136.5萬(wàn)元，茶場(chǎng)自籌100萬(wàn)元，農(nóng)戶投工投勞自籌30萬(wàn)元，引進(jìn)資金150萬(wàn)元。項(xiàng)目分三步走，第一步力爭(zhēng)用3年時(shí)間搞好1.5萬(wàn)畝生態(tài)茶園基地建設(shè)；第二步搞好基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建工程；第三步計(jì)劃建設(shè)一批符合國(guó)家綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)廠房、成品車(chē)間1000平方米，半成品車(chē)間2600平方米，綜合樓2000平方米，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及引進(jìn)茶葉深加工的高新技術(shù)。計(jì)劃年產(chǎn)量為15噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500萬(wàn)元。

資源變資 確保資源活起來(lái)

楓樹(shù)村位于延坪鎮(zhèn)北部4.5公里處，距山陽(yáng)縣城80公里，村域面積12.7平方公里，地處北緯33度，晝夜溫差大，水質(zhì)優(yōu)良，空氣中負(fù)氧離子含量高，這些都為茶葉種植、生長(zhǎng)提供了得天獨(dú)厚的條件。但茶園都分布于海拔800米以上的山坡上，交通極為不便，加之管理粗放落后，規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平較低，茶葉產(chǎn)出效益差，茶品單一，只生產(chǎn)綠茶一個(gè)品種，夏茶和秋茶全部浪費(fèi)。針對(duì)這一現(xiàn)狀，楓樹(shù)村積極探索，大膽實(shí)踐，按照“村黨支部＋三變改革+集體經(jīng)濟(jì)＋貧困戶”扶貧模式，“四支隊(duì)伍”堅(jiān)持以“三帶三創(chuàng)”為抓手，將全村248戶老百姓鑲嵌在茶產(chǎn)業(yè)鏈上，通過(guò)流轉(zhuǎn)農(nóng)戶或者村集體經(jīng)濟(jì)的土地，使得茶園土地能夠集中連片便于種植和管理，通過(guò)此舉，土地資源變成了資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)、多渠道、多形式增收。

資金變股金 資金流轉(zhuǎn)快起來(lái)

楓樹(shù)村以“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、茶園規(guī)模擴(kuò)大、生產(chǎn)條件改善、觀光茶園打造、增加群眾收入”為目標(biāo)，由合作社墊資300余萬(wàn)元修建生產(chǎn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施，投資60萬(wàn)元，購(gòu)回茶籽15萬(wàn)斤，免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)戶。并與農(nóng)戶簽訂茶葉購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議，以協(xié)議價(jià)收購(gòu)鮮葉，統(tǒng)一對(duì)外銷(xiāo)售，農(nóng)戶只負(fù)責(zé)日常種植、管理和采摘，兼顧了合作社與茶農(nóng)的利益，實(shí)現(xiàn)合作社和貧困戶雙贏，這樣，合作社出錢(qián)出的痛快，茶農(nóng)也配合的積極。目前，已有209戶農(nóng)戶加入合作社入股聯(lián)營(yíng)，其中貧困戶83戶參與入股，36戶在茶葉專業(yè)合作社務(wù)工，達(dá)到100%全覆蓋。

農(nóng)民變股民 經(jīng)濟(jì)效益提起來(lái)

楓樹(shù)村為了更好的調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性。為他們持續(xù)穩(wěn)定脫貧增收找到了一條好路子，村集體動(dòng)員所有農(nóng)戶積極采取存量折股、增量配股、土地入股、茶園參股等多種形式，與村內(nèi)5家茶葉合作社進(jìn)行楓樹(shù)村為了更好的調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性。為他們持續(xù)穩(wěn)定脫貧增收找到了一條好路子，村集體動(dòng)員所有農(nóng)戶積極采取存量折股、增量配股、土地入股、茶園參股等多種形式，與村內(nèi)5家茶葉合作社進(jìn)行聯(lián)建聯(lián)營(yíng)共同發(fā)展，推動(dòng)茶園資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化。合理估值，量化折股，按照原有的4600畝高產(chǎn)茶園、5000畝新建茶園分別以1000元/畝、500元/畝為基數(shù)核定農(nóng)戶股份，共折股5750股，作為投入到延豐等5家茶葉加工企業(yè)（合作社）的原始股。

在鎮(zhèn)政府的引導(dǎo)作用下，“三變”和“三帶三創(chuàng)”模式在延坪鎮(zhèn)楓樹(shù)村得到生根發(fā)芽，盤(pán)活了農(nóng)村土地資源，帶動(dòng)閑置勞動(dòng)力就業(yè)，進(jìn)一步釋放農(nóng)村發(fā)展活力，為當(dāng)?shù)刎毨舴€(wěn)定持續(xù)增收找到一個(gè)合適的路徑,最終實(shí)現(xiàn)“三變”改革的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)共進(jìn)、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)戶均增收1萬(wàn)元的目標(biāo)，將楓樹(shù)村打造成全鎮(zhèn)乃至全縣產(chǎn)業(yè)帶富的明星村，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

來(lái)源：中國(guó)農(nóng)科新聞網(wǎng)